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　　要下足绣花功夫，努力让环境变得更美。提升人居环境，是“性价比”最高的民生实事，百姓看得见、摸得着、感触最深，比的不是谁花钱多，而是谁更用心、更务实、更精细。要聚焦房前屋后、田间地头、河塘沟渠等公共区域，把垃圾杂物、私搭乱建、乱垦乱种、围挡破损等问题整治到位。要提升审美能力，不搞大拆大建，通过小成本改造、点缀式种花，精心雕琢好每一处细节，该留白的地方留白，该绿化的地方绿化，动点巧心思、花点小力气，“推窗见绿、出门入园”的味道就出来了。要顺山形、依水势，拔杆去牌、清理标语，最大程度保留乡村肌理、还原自然风貌、融入田园风光。要留乡愁、聚人气，保护好古建筑、老物件等宝贵资源，让村庄有记忆可寻、有故事可讲，让游客来了不想走、走了还想来。

　　要真正脚下沾泥，努力让基础打得更实。如果说人居环境是高淳的“面子”，那么基础设施就是发展的“里子”。村支书要沉下心把道路、管网、水渠等问题摸清摸透，列出清单、细化对策、明确节点，能解决的及时解决到位，解决不了的主动向上对接。城乡基础设施的长效运行，三分靠建设、七分靠管理。要加强日常管理，用好为民服务资金，把各类基础设施全部捋一遍，建起一本“明白账”，确保每件事有人管、每笔投入能见效。要敢于创新破题，探索推广古柏街道联合村“红色物业”经验，构建以村党组织为核心，统筹整合村委会、居委会、物业企业三方力量，联动在职党员、居民代表、网格长、楼栋长及各类社会组织的“1+3+X”物业管理模式，把服务送到群众家门口、把矛盾化解在萌芽状态。

　　要学会讲好故事，努力将文化传得更开。深厚的历史文化是高淳的灵魂，纯厚的乡风文明是高淳的气质。要运用互联网思维，让民俗文化活起来、走出去，结合“高淳文旅走四方”活动，精品化、专业化、市场化巡游展演，推动具有代表性的民俗活动走出高淳、走向世界。要让文化生活更丰富、有滋味，图书室、棋牌室、戏台、广场等公共空间不能锁着、空着，用百姓喜闻乐见的方式把大家聚在一起，人气旺了，心就近了。要让文明新风入人心、成习惯，村规民约要上墙更要上心，门前三包要包到户、管到人，尝试开展“美家美户”行动，探索志愿服务积分制，让热心人既有面子、又得实惠。

　　村书记岗位辛苦不容易，组织应该看见他们的付出、记住他们的功劳，暖心关怀、硬核保障。政策要更优，对村一级普遍关心的合并村二轮土地延包、林地矛盾、产业发展等问题，农业农村部门要积极对接上级，主动出台相关政策。机制要更优，区领导挂钩村要在对接上级资源、政策等更高层面想办法，街镇每年要支持帮助村社区干成1至2件大事，包村干部要发挥作用，不能只挂虚名、不干实事。培训要更优，以小班化、实战化为导向，开展“现代农业+市场运营”专题轮训，重点补上产业选择、电商营销、项目策划、金融工具等短板。保障要更优，扩容上升通道，干得好的及时选聘进事业编，表现拔尖优先纳入专项公务员招录，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，只要出于公心、不谋私利，就应给予最大宽容包容。