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　　黄勇表示，“在上海建设具有全球影响力的科技创新中心征程中，建行上海市分行将自己定位为”雨林生态“的共建者，持续完善全周期的产品货架：‘从0到1’服务科技创新源头，以科技研发贷支持重点领域科技攻关，推动‘产学研用’深度融合。实现系统内首个科技研发贷款跨区域授信重大突破，在3个工作日内为集成电路产业链龙头企业取得授信额度24亿元，助力高端芯片国产化中试产线’，服务科技成果转化。通过创新科技成果转化贷、‘见投即贷’、

　　围绕上海特色产业园及先进制造业集群等场景，建行上海市分行的“集群快贷”正在加快落地。在上海东北部的汽车产业链集群区，一家为新能源车提供精密零件的中小企业最近遇到了“幸福的烦恼”：订单激增，但原材料采购需要预付，流动资金捉襟见肘。更棘手的是，他的厂房是租的，缺乏传统抵押物。建行上海市分行的“产业图谱式服务”解决了这个难题。客户经理将其置于整个汽车产业链中分析上下游稳定性和订单真实性，通过对接上海市公共数据平台，交叉验证税务、海关、电力等多维数据，企业的“数字信用”清晰浮现。很快，一笔300万元的“集群快贷”信用贷款发放，不仅利率实惠，还能随借随还。

　　“我们运用数智化技术创新打造”价值流“科创评价体系，运用”创新链、产业链、供应链、数据链、资金链、服务链、人才链“等”七链“评价科技企业价值创造能力，精准描绘科技人才画像和科技产业图谱。我们还引入技术，为企业的经营规划及风险管理全面赋能。基于”价值流“对科技企业的评价结果，我们联合中证指数公司成功创设科技指数并发行配套产品，助力上市科技企业做大做强。”黄勇进一步表示，数智化技术实实在在地帮助了一批轻资产、高研发投入的科技企业将“软实力”转化为“硬信用”。2025年2月，张江科学城一家AI芯片设计企业刚刚完成一次关键流片，喜悦过后马上面临的是下一阶段千万级研发资金缺口。传统信贷视角紧盯短期财务报表上的数字波动或是执着于抵押担保物等有形资产，忽视了产业发展背后更深层的技术逻辑与长远价值。上海市分行的科创团队深入走访企业实验室，运用“价值流”科创评价体系，将企业的24项核心专利、研发投入占比、研发团队能力等“软实力”转化为可量化的“硬信用”。一周后，基于纯质押的千万元贷款到位，还享有利率专属优惠。

　　“在生态建设方面，我们着力依托综合服务培育打造”善建科技“服务品牌。”黄勇指出，在2025年浦江创新论坛上发布“建沪链”科创十条，集合商行、投行、基金、信托、保险、租赁等多种金融功能，汇聚科研院校、科创服务、科创平台、科技园区（孵化器）等科创策源机构，以银行信贷保障科创基础资金供给，以风险资本增加科创引导资金供给，以增值服务打造科创生态循环系统，促进全要素协同联动，提供全功能综合服务，支持全链条加速创新，营造综合金融服务生态圈，以金融生态服务科创生态。

　　“我们打造了首个服务科技人才和科技企业的一站式服务平台——”科创E建行“微信小程序。以服务科技人才事业与生活为出发点，聚合政策资源、产业数据、技术工具、金融产品，实现政府机构、科技园区、科技企业、科研院校、投资机构等各类科创生态主体线上互联，不断增强要素配置和服务辐射能力，助力上海市打造高水平人才高地。在全市开设了50家科技金融特色网点，重点服务各类科创伙伴，提供资源对接、专业咨询、创业孵化等服务。依托”科技星坛“科创活动品牌，为初创期科技企业与投资机构、高净值客户提供投融资对接的便利化服务。已累计举办11场活动，联动集团内外资源，目前已成功帮助3家初创期企业获得股权融资。通过线上引流、线下深耕，编织了一张立体服务网，把政策、工具、产品、服务等一站式送达客户，做大做活非金融服务生态，让企业在发展的每个阶段都能用到建行的服务。”黄勇进一步表示。